切忌成为这样的管理人

小编可能无法说出一个标准受欢迎的领导人。毕竟，没有人是完美的，每个人的标准都不一样，但是今天小编想告诉每个人什么样的经理不受欢迎。

1、可以开会，p大的事情可以说一个小时

基层是工作和赚钱的地方，有业绩就有收入，一切都在实行。如果有工作的话，作为管理者最好简单地传达部下的工作人员。小事，半年不能喋喋不休一个小时。这是很多管理人开会的弊病，经常在没有关系的事上花费很多时间。会议要简洁明了的。毕竟效率是金钱。

企业管理培训

2、过度自高自大，一直高人一等

一些基层领导在工作中总是骄傲自满。他们经常独自一人，整天闲逛，踩着员工，这导致了员工的抱怨和怨恨。基层是一个你可以攀登和战斗的地方。基层领导应该带着队伍去战斗。即使你不亲自玩，你也必须做好准备！

3、脾气暴躁，威胁要吓唬错员工

有些领导人喜欢挑选员工的错误，如果他们犯了错误，他们会严厉批评、批评、威胁。这样，员工会认真工作，但事实上，相反，这种恐吓只会使员工无法努力工作。相反，内心是叛逆的，对团队的发展有负面影响。

经常说出KPI的结果。不是扣除工资，就是扣除奖金

一些基层领导总是简单地把绩效评估作为评估工资和奖金的标准，而不是把重点放在如何分析评估结果、改进、调整员工岗位或进行能力培训上，只知道通过扣除工资和奖金来吓唬员工，这极大地挫伤了员工的士气。

5、诅咒让员工成为“奴隶”

一些新当选的基层领导人，特别是那些升迁较快的领导人，往往表现出傲慢、爱管闲事，而且非常喜欢走路。他们喜欢贬低员工来提高自己的价值，导致员工抱怨他们。在与员工沟通时，他们完全忽略了员工的感受。无论是单纯依靠工作还是建立权威，使用严格的语言都会严重损害员工的自尊。