作为企业管理，如何提高领导力

领导力是影响他人并开发他们实现目标的潜力的能力。作为一名经理，改善领导力有助于更好的管理，鼓励员工的活力，让他们更愿意跟随你。那么，作为经理，你如何提高领导力呢？我们不妨一起参考这些管理建议。

经营者要提高领导能力，请参考以下内容:

建立一个激励人们努力工作的愿景。人们希望能够为他们的工作获得相应的物质回报，更重要的是获得意义和发展。员工投入工作后能带来什么样的成长和成就，并指出前进的方向，以便更容易找到自己努力的意义。建立一个团队愿景，激励人们努力工作，描述他们，并将他们与每个员工的工作结合起来，这样员工的工作就更具创新性和挑战性。

做事有标准。管理者在做事时权衡各种利弊，协调上下级之间的关系和困难。平时你可以和蔼可亲，平易近人，但当事情发生时，你应该公平、规范地处理，并完善合理的制度，这样员工才会相信你。经理不允许随意主观地做事。根据个人感受和喜好做事必然会引起员工的不满，打击员工的积极性。

择优任用，知道人是好的。了解他人，根据他们的能力安排合适的工作，让他们在正确的舞台上表演，给予他们适当的授权，将责任和权利结合起来，引导他们完善自己的不足，并鼓励员工在工作中发挥他们的自主性和积极性。这也将使他们能够做好自己的工作。内不避亲戚，外不避怨，拓宽智慧之才、语言之道，协调各种需求与合作工作，使员工觉得自己的工作有价值，能发挥团队整体的力量。

从培养自己的能力开始。经理的领导力与其个人素质有着重要的关系。培养管理魅力的关键在于管理者在决策时要谨慎而不鲁莽，谨慎而不专横，不依靠自己的才能或傲慢。要树立真正的威望，除了职位权力，从优秀的品德、广博的知识、诚实诚恳的态度、优秀的人才等入手是获得员工信任、钦佩和跟进的关键。

作为经营者要提高领导能力，参考以上的提案，有领导能力的不仅仅是说话，通过培养和提高超越领导能力的差距，可以拥有更好的领导团队。