优秀的管理者目标取向特别重要

加班是一种没有能力的表现，很多领导人这样训示，仔细想想也是有道理的，无论多么辛苦，没有结果就会感动自己，公司没有完成业绩，没有客户和利益就无法生存，所以公司的团队管理者必须特别强调目标的达成，优秀的经理必须是具有强烈目标感的人。&nbs

管理者应该有预测结果的超能力

船长是最核心的人物之一，毕竟是舵手，需要根据已知的信息和个人经验来判断船的方向和应对措施，船长必须有预测结果的能力，公司也一样，管理者必须有预测结果的能力，否则公司的经营隐藏着巨大的危机不知道方向结果在哪里。在当今快速变

企业和伙管理人的股权分红比例怎么算

合伙股东掌握的资源越来越多，如果他要增加股权分红比例怎么办？因为不了解具体情况，只能讲一些原则。中国古代有帝王之术，也有厚黑学，也有法家教秦始皇、汉武帝怎么管理国家。对企业来说，大股东怎么管理其他小股东呢？一把手怎么管理下面的人

管理培训之怎么对老客户进行营销？

每个行业的客户成本都有所不同，但唯一的一点是，每个行业的客户成本不低，特别是新客户，因为新客户不知道我们的产品第一，第二个还没有产生信任，所以成本相对来说是最大的，老客户如果与朋友分享产品，就会大大降低成本，如何营销。新

企管咨询的价值对企业有什么影响

从事企业管理咨询工作时，标准咨询往往会被企业家问到这样一个问题，你给我们商业咨询，我们能带来多少价值？甚至有的企业家直接会问，“我们做了咨询，能给我们直接带来多大的销售增长、利润增长?”而我们必须承认，由于每个人的经历有限，知识有限，大